2024年度方针说明

新年伊始，开启新的目标。

为了明确2024年的行动方向，藤野总经理在本月的午会上提出今年的主要课题是，着手逐步退出HDD事业，并将宝贵的人财和工厂空间分配给新规扩贩产品。为了顺应这个变革，实施了人事改革。

为了让大家更好地理解改革后的部门方针，管理统括组的郭部长和技术统括组的李部长分别详细地作了说明。

管理统括组：

2024年方针口号：拥抱变革，勇于改变，积极共创。

团队准则：公开透明，同心向前，协同赋能，价值共生。

重要课题：

①创建更加安全安心的工作职场，防范风险并提高应对能力。

②持续推动碳中和削减，提高环保意识，推进环保改善活动。

③彻底遵守合规，提高全员合规意识，贡献社会。

④优化BCP管理体制、强化数据/信息安全及保护，提升紧急事态的应急处置能力。

⑤持续提高客户满意度，努力确保预算达成。

⑥改善应收应付，削减材料在库，提升资金周转。

⑦不断健全财税关务等体制，确保稳健经营。

⑧围绕扩贩、提高材料国产化率，降低比例费；大力推动合理化，削减各项部品、辅材采购成本 。

⑨实施人事改革，以职务推动为核心、以评价激励为引领，珍惜人才，提高员工积极主动性、发挥人的无限可能性，以提高贡献度，提升全员敬业度。

⑩勇敢挑战变革，活用IT提高信息共享；提高改善能力、提升业务效率，持续打造【仁】【智】【勇】的企业文化。

技术统括组：

2024年方针口号：安全优先，爱护环境，品质第一，客户至上；变革创新，技术积累，合规改善，提质创收。

团队准则：全员齐心，课题共推，协作改善，价值共创。

重要课题：

一个目标：全年黑字化的680万盈利目标；

两个中心：以客户为中心的服务理念，以课题项目为中心的工作理念。

六个方面：安全，环保、品质、技术、交期、成本展开各项改善业务。

具体业务内容：

1、       以客户为中心，生产自己和顾客满意的产品，客户投诉减半。

2、       加强标准遵守的培训及监督，组织过往对策检证及培训，防止安全、环保、品质问题的再次发生。

3、       推进节能改造改善活动，为保护环境减少CO2排放贡献力量。

4、       把握客户需求，推进自主设计、试作、评价新材料、新形状、新工艺的产品，主动向客户提案，争取新客户新订单。

珍惜人才、培养人才。