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浅谈工作“三步法”

发布日期:2022-12-02

浅谈工作“三步法”

----整理自2022119日藤野总经理在午会上的讲话

本月午会上,藤野总经理跟大家详细地说明了推进工作的“三步法”。

第一步,思考工作的目的。着手工作前,首先应思考该工作的目的是什么,然后根据目的推进工作。倘若没有考虑工作的目的,仅做指示的和规定的事情,即使做错了也不自知,不但浪费了时间,也偏离本来的目的,变得毫无意义。

第二步,正确把握现状。工作通常与很多非常复杂的因素相关联,仅仅稍微一看,是不能正确地把握现状的。把握现状,不仅要根据主观感受的视觉信息,还应根据客观的数据。

第三步,确定课题。通常,大家工作时的做法是,没有考虑目的和现状,仅思考如何解决眼前的课题。然而,这种做法会导致,看错课题的本质,做错,效率低下,改善变成改恶。

       藤野总经理指出,这个工作“三步法”适用于所有工作,只有通过现场、现物、现实,正确把握贡献社会的终极目的和现状,才能看清课题的本质,顺利推进工作,公司也会发展,大家也能度过幸福的人生。


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